EFICIENCIA GENERAL DE LOS EQUIPOS

Una de las preocupaciones diarias de las industrias productivas es mejorar su rendimiento y buscar que su negocio sea cada vez más rentable. Las industrias necesitan ser cada día más eficientes, por ejemplo, aumentando su productividad, maximizando el rendimiento de su equipamiento, reduciendo costes y optimizando sus procesos productivos. Para evaluar la competitividad dentro de su industria, puede utilizar el OEE (Overall Equipment Effectiveness, o Eficiencia General de los Equipos).

El OEE es un indicador clave de desempeño, que permite medir la competitividad de la industria y es comparable a los mejores de su clase que ya han alcanzado el nivel de excelencia. Reconocido por las principales industrias alrededor del mundo, este índice considera todos los parámetros fundamentales en la producción industrial: la disponibilidad, la productividad y la calidad. Así, es posible detectar qué le falta a una máquina (o línea o planta productiva) para alcanzar el 100% de eficiencia, y qué se ha perdido por disponibilidad de la maquinaria por baja de productividad o por disminución de la calidad al producirse unidades defectuosas.

En síntesis, este indicador representa el porcentaje del tiempo en que una máquina produce realmente piezas de calidad comparadas con el tiempo que fue planeado para hacerlo.

Se calcula de la siguiente manera:

OEE = % Disponibilidad x % Productividad x % Calidad

Publicado en Revista Electroindustria; haZ clic aquí para leer el artículo completo.

¿PARA QUE SIRVEN LOS SISTEMAS DE HVAC (AIRE ACONDICIONADO)?

Aunque pueda sonar extraño, las respuestas a esta pregunta son múltiples y, generalmente, no tienen en cuenta el verdadero trasfondo de estos sistemas. Las típicas respuestas son:
  •     Confort
  •     Calidad del aire
  •     Mejorar el ambiente
  •     Controlar la temperatura
Si su respuesta es una de las anteriores, este articulo le será de utilidad. La respuesta correcta es que los sistemas de HVAC sirven y tienen como principal finalidad la de REDUCIR LAS PERDIDAS DE PRODUCTIVIDAD de cualquier actividad que realice.


 Así, existen dos grandes pérdidas de productividad asociadas a los sistemas HVAC, siendo éstos los producidos por temperatura y los producidos por calidad de aire interior. En este artículo se explorarán las pérdidas de productividad que indica ASHRAE (American Society of Heating, Refrigerating, and Air-Conditioning Engineers - Sociedad Americana de Ingenieros de Calefacción, Refrigeración y Aire Acondicionado), las cuáles se asocian a la temperatura en oficinas.

Para aprender más acerca de la pérdida de productividad en oficinas, haga clic aquí y podrá leer el artículo completo. 

LA VEGETACIÓN COMO SISTEMA DE REFRIGERACIÓN



Las plantas evaporan agua para disminuir su temperatura y hacer frente al calor, en este proceso no sólo se refrigeran a si mismas sino que también enfrían su entorno. La vegetación posee una gran capacidad para refrigerar el ambiente: un haya adulta (fagus silvatica) tiene una potencia de refrigeración de 1000 mega julios/día, cada litro de agua evaporada por la vegetación produce 2300 kj (0.64kWh) de enfriamiento.


PASOS SENCILLOS PARA ENCONTRAR EL AHORRO DE ENERGÍA


Oportunidades para Ahorrar Energía y Ahorrar Dinero

Las organizaciones utilizan múltiples recursos incluyendo mano de obra, materiales, equipo y energía para operar sus instalaciones. La mayoría entiende los fundamentos del uso de energía y la demanda de los servicios públicos: electricidad, gas natural, aire comprimido, vapor, agua fría y agua. Sin embargo, muchos no lo hacen considerando regularmente las oportunidades para la optimización de estos recursos y el control de los costos de su operación.

La Búsqueda del Tesoro de Energía es un proceso dinámico, eficaz para identificar las oportunidades de ahorro.

Encontrar Oportunidades de Ahorro

El núcleo de una caza del tesoro de la Energía es un evento que se realiza en las instalaciones por tres días en que equipos multifuncionales de empleados puedan identificar el día a día las mejoras de eficiencia Energética operacional. También permiten a los empleados construir una cultura de mejora continua para la implementación de medidas de control de energía que reducen el uso, los costes, y sus emisiones de gases de efecto invernadero.

Una búsqueda del tesoro de la Energía abarca las oportunidades de gestión Energética durante tiempos operacionales y no operacionales. Así que para las organizaciones que operan de lunes a viernes, una Caza del Tesoro de la Energía se debería realizar de mejor forma de Domingo a Martes. Para las instalaciones que operan durante todo el día, una Caza del Tesoro de la Energía debería llevarse a cabo durante cualquier día de la semana, mientras sean consecutivos.

Eficiencias de Bajo Coste

Oportunidades para la mejora de la eficiencia Energética normalmente se pueden encontrar en cuatro áreas:

Operacional - como la eliminación del el uso innecesario de equipo existente.

Pequeños proyectos de capital/inversión - como la modernización de la iluminación.

Grandes proyectos de capital/inversión - como la renovación de edificios.

Contratación - tales como la renegociación de los contratos de suministros de la red.

Una Caza del Tesoro de la Energía  se centra en la búsqueda de oportunidades operacionales, muchas de las cuales tendrán aumentos de eficiencias a bajo coste o sin coste alguno.

 

Fuente: U.S. Environmental Protection Agency's Energy Treasure Hunt Guide: Simple Steps to Finding Energy Savings

GUÍA DE MEJORES PRÁCTICAS PARA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN EL DISEÑO DE CENTROS DE DATOS



Un mejor rendimiento se ha observado en los sistemas de aire de centros de datos que utilizan aire acondicionado central. Un sistema centralizado ofrece muchas ventajas sobre el sistema tradicional de distribución múltiple el cual evolucionó como una forma fácil de instalarse en las salas de ordenadores (comúnmente referido como unidades CRAH). Los sistemas centralizados utilizan motores y ventiladores, que tienden a ser más eficientes. También son muy adecuadas para la operación de volumen variable a través de la utilización de los Variadores de Velocidad de motores, maximizando la eficiencia en cargas parciales.

Los siguientes gráficos muestran la distribución del consumo de electricidad de dos centros de datos. Ambos son grandes instalaciones, con equipos aproximadamente equivalentes en sus cargas, situados en edificios adyacentes. 


EL SÍNDROME DE LA "OFICINA ENFERMA"


La arquitectura, decoración e ingeniería de una oficina pueden ofrecer comodidades que no mitigan el llamado Síndrome del Edificio Enfermo al adolecer de ventilación y sistemas de aire acondicionado mal instalados o sucios. La contaminación por bacterias y hongos, producto de los sistemas de aire, es el responsable de varios síntomas respiratorios y alergias, de acuerdo con un informe del Healthy Building International, una organización estadounidense que realiza análisis sobre patologías en ambientes laborales. 


La OMS hace una diferencia en edificios enfermos entre las instalaciones que se pueden considerar con problemas temporales por ser nuevas o estar en remodelación, y las que están permanentemente enfermas. 



Existen, de manera práctica, algunas acciones que pueden favorecer mejores ambientes de salud en los edificios, como crear opciones de ventilación natural, invertir en revisiones de limpieza periódica del sistema de ventilación, incluir más vegetación en las áreas de oficina y la limpieza del lugar debe realizarse en horarios fuera de la jornada laboral.




Fuente: http://www.altag.net/el-sindrome-de-la-oficina-enferma

ESTRATEGIAS PARA LA CREACIÓN DE VALOR DE ACTIVOS EN UNA ECONOMÍA DÉBIL




6 Estrategias para crear Valor a los Activo

1.Incremento de Ingresos
2.Reducción de Gastos
3.Gestión de los espacios vacantes
4.Gestionar la competencia
5.Retención de Inquilinos
6.Incremente el rendimiento de su compañía


1. Aumento de los ingresos

Cobrar por servicios adicionales. Asegúrese de que usted está cargando a los inquilinos apropiadamente los valores de los servicios adicionales de mantenimiento. No se limite a asignar una simple cantidad arbitraria; se deberá determinar lo que en realidad cuesta el servicio y la prevención de ellos, con su respectivas consecuencias. Todo ello se suma!


2. Disminuir gastos

Revisión, revise los programas de mantenimiento. Considere la posibilidad de pasar de un
programa de mantenimiento preventivo fijo, a un programa de mantenimiento predictivo.
Considerando que el mantenimiento preventivo se basa en un programa basado en el tiempo, mantenimiento predictivo utiliza estadísticas, la medición y la experiencia para determinar el intervalo de servicio para un equipo en particular.


3. Gestione vacantes

Revisar y restablecer los sistemas del Edificio. Reajuste controles de temperatura, no los apague completamente. Adáptelos para el invierno (por ejemplo el daño causado por rotura de tuberías puede tener un alto coste de reparación). Instale sensores de agua y su conexión al sistema de alarma. Apague salidas exteriores. Use los procedimientos de bloqueo / etiquetado de los servicios eléctricos y de fontanería.


 · La reducción de costes de energía aumenta valor de los activos y aumenta la satisfacción

de los inquilinos.


· Optimice la automatización de su edificio / Sistema para la gestión de la energía.



Fundada en 1907, los propietarios del edificio y la Asociación de Gerentes (BOMA) Internacional es una federación internacional de más de 100 asociaciones locales y afiliados organizaciones. 

Los miembros (18.000-más) de BOMA Internacional administran o son propietarios de más de 900.000.000 metros cuadrados de propiedades comerciales en América del Norte y en el
extranjero. La misión de BOMA es mejorar la humanidad, intelectualidad y los activos físicos de los bienes comerciales del sector inmobiliario mediante la promoción, la educación, la investigación, las normas y la información.


Fuente:

www.boma.org/research/Documents/Find%20a%20Resource/The%20Era%20of%20the%20Pr
operty%20Manager%20FINAL.pdf