El papel de la industria 4.0 en la transición energética: la eficiencia energética como elemento clave de competitividad

La eficiencia energética tiene como fin realizar la transición desde un modelo, basado en el mayor consumo y dependencia de los recursos, a otra cuya prioridad sea reducir la energía necesaria para producir bienes y servicios.

Las Directivas europeas 2010/31/UE de eficiencia energética de edificios y 2012/27/UE de  eficiencia energética requieren un entorno innovador. Este entorno se caracteriza por una mayor apertura de los mercados a la competencia, un modelo de negocio energético basado en la demanda a través de las TIC y la facilidad de acceso del consumidor a los servicios energéticos.



La innovación energética protagonizará el cambio tecnológico a través de las nuevas formas de generación y gestión de la demanda. La aparición de nuevas fuentes de energía ha determinado históricamente el desarrollo de la industria. Por ello, la innovación es la capacidad de adaptarse a esos cambios, incorporando las nuevas tecnologías energéticas a una economía abierta y diversificada.

La asociación de las nuevas tecnologías de generación y eficiencia energética con las tecnologías inteligentes conduce a un modelo de industria 4.0 con nuevas especializaciones productivas en los sectores de la energía y las TIC. La industria 4.0 exige nuevos modelos de negocio energético orientados a la demanda, que proporcionen servicios al consumidor a través de tecnologías inteligentes en tiempo real que permitan su participación activa.

Por otra parte, la Estrategia 2020 de la Unión Europea para una energía segura, sostenible y competitiva, aprobada en marzo de 2010, apostó por un modelo energético que priorizara el ahorro y la  eficiencia energética. Se señalaban, entre otros, dos proyectos:
 

- El almacenamiento eléctrico a gran escala, en los vehículos y en todos los niveles de tensión, para una mayor integración de las fuentes renovables de manera descentralizada.
   

- Proveer a las ciudades de soluciones para ahorrar energía masivamente aprovechando lo mejor de las renovables, la eficiencia energética, las redes inteligentes, las TIC y nuevos modelos de negocio energético.

Estos proyectos van a ser decisivos en el liderazgo industrial pero para su ejecución precisarán de una regulación, tanto europea como nacional, que siga la lógica racional de la eficiencia energética para adaptarse al ritmo de la demanda y no al de la oferta.
Las nuevas especializaciones productivas

Según la Agencia Internacional de la Energía, el sector de la edificación aún no ha explotado el 80% de su potencial de eficiencia energética y más del 50% del sector industrial considera que existe un margen considerable de reducción de su factura energética.

Los sectores de las renovables y de la eficiencia energética son importantes  para el crecimiento económico, el empleo de calidad y un nivel tecnológico elevado porque afecta a otros sectores como el metalúrgico, equipos electrónicos, tecnologías de la información, materiales de construcción, el transporte y los servicios financieros. Por eso han de integrarse en la política industrial como un referente para el liderazgo de Europa en las tecnologías sostenibles.
La sostenibilidad: nuevo factor de competitividad

La Agencia Internacional de la Energía afirma que, si no se toman medidas de política energética, en 2017 se estará emitiendo el CO2 que se preveía emitir en 2035.

Las políticas de adaptación y mitigación del cambio climático han de ser incorporadas a la estrategia industrial y energética con la finalidad de que la producción eficiente contribuya a reducir los consumos de energía y a la autosuficiencia energética. La industria deberá anticiparse para cubrir el conjunto de competencias necesarias para los empleos de nueva creación en las tecnologías sostenibles emergentes adaptando sus sistemas de formación.

En definitiva, la competitividad de la industria vendrá cada vez más determinada por las ventajas de una economía baja en carbono frente a una economía que tenga que afrontar déficits energéticos cada vez más elevados por los costes negativos del cambio climático.

El proyecto BUILD UPON

BUILD UPON es un innovador proyecto de dos años de duración financiado por el programa Horizon 2020 de la Unión Europea. El proyecto tiene como objetivo impulsar el diseño de un marco legislativo que, a largo plazo, permita la implementación de medidas de eficiencia energética para la renovación del parque edificado en 13 países europeos.

Este proyecto ha recibido financiación del programa de investigación e innovación de la Unión Europea Horizonte 2020 bajo acuerdo de subvención nº 649727.


 
Hitos del proyecto:

¿Cuáles son las fases del proyecto? BUILD UPON tiene una duración de dos años y el proceso de trabajo se articula en cuatro fases:

-
Fase 1: Análisis de la realidad del sector. En esta fase de análisis y diagnóstico, el proyecto consiste en la elaboración de un mapa de actores del sector de la rehabilitación de edificios, que indica su capacidad de influencia y su posición ante la rehabilitación. También se definirá una matriz de barreras y se abordará la creación de una RenoWiki que contenga una visión sencilla, accesible y rápida de las diversas iniciativas de rehabilitación que se han llevado a cabo en cada país.
 

- Fase 2: Diseño de un proceso colaborativo para reforzar el sector existente y construir a partir de él. Es la fase del diseño del proceso de interacción con los agentes del sector para resolver las barreras identificadas en la fase anterior. Los Green Buildings Councils participantes trabajarán con las administraciones públicas de sus respectivos países para dinamizar un proceso de diálogo de un año que facilite el intercambio de las mejores prácticas entre ellos. 

- Fase 3: Llevar a cabo el proceso colaborativo. Es la fase en la que se ejecuta el diseño elaborado en la fase anterior, con el resultado de una contribución a la versión 2.0 de las estrategias nacionales, facilitando que su posterior puesta en práctica sea un éxito gracias al consenso entre los actores. 

- Fase 4: La incubadora de innovación consiste en la puesta en valor de los proyectos que ya están teniendo lugar en cada país, y su verificación (o no) y potenciación por medio de clústeres de trabajo, en relación con las enseñanzas de BUILD UPON. Todo este plan de actuación se hará en cada país y también a nivel europeo. BUILD UPON prevé la realización de ochenta workshops, de los cuales, en principio, 45% serán a nivel local y regional, 45% a nivel nacional y 10% a nivel europeo.

Fuente: Dirección General de Energía y Transportes

¿Qué es LEEP?

Hoy en día la tecnología de iluminación se amortiza rápidamente mediante la reducción de los costes de energía, que llegan a ser hasta en un 70%, eliminándose hasta el 90% de sus costes de mantenimiento. El Programa de Eficiencia Energética en Iluminación de Estacionamientos (LEEP) en Estados Unidos ofrece orientación gratuita y reconocimientos para las instalaciones de alto rendimiento, así como ahorros en los costes de energía por efecto de la iluminación de estacionamientos y garajes.

Colectivamente, a partir de noviembre de 2015, los miembros del programa LEEP ahorraron más de 120 millones de kilovatios-hora y más de 12 millones de dólares anuales, lo que equivale al ahorro de la energía eléctrica consumida por 11.000 hogares cada año.



Hasta el momento, los participantes del programa LEEP han mejorado más de 493 millones de pies cuadrados de estacionamientos con iluminación de alto rendimiento, estableciéndose un objetivo para alcanzar por lo menos 750 millones de pies cuadrados de estacionamientos para el 1 de octubre del año 2016.

 



Oportunidades

- Las actuales tecnologías de iluminación pueden durar de 2 a 5 veces más que la tradicional iluminación para exteriores.

- Los sistemas de iluminación de bajo consumo y de alto rendimiento se pagan por sí mismos mediante una rápida reducción de los costes de energía que llegan a alcanzar hasta un 70%, así también por la reducción de los costes de mantenimiento que llegan hasta en un 90%.

- A nivel mundial, la iluminación representa el 15% del consumo mundial de electricidad y el 5% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero, más del doble de las emisiones de transporte aéreo global.

- Acelerar la transición a las tecnologías de iluminación eficiente de energía podría convertirse en una de las iniciativas más significativas a corto plazo para mejorar las condiciones económicas y climáticas.
 

Los organizadores de esta campaña (LEEP) son BOMA International (Building Owners and Managers Association), IFMA (International Facility Management Asociation), IPI (International Parking Institute) y la USGPC (US Green Parking Council), todas como parte de la Better Buildings Alliance.

Fuente:
The LEEP Campaign

Eficiencia energética: la auditoría energética

La auditoría energética podrá ser manejada de manera interna en los hoteles por iniciativa del Departamento de Conservación y Mantenimiento, en conjunto con los departamentos de Finanzas y Administración, para un mayor control de los presupuestos operacionales de este tipo de edificios.

Esta auditoría interna se apoya principalmente en programas de administración de recursos existentes y mejora de procesos internos; por ejemplo, algunos hoteles programan los servicios de paro a equipos para mantenimiento en horario punta, obteniendo con esto una reducción en el costo de operación de estos equipos. 

Es muy importante contar también con el apoyo de servicios de ingeniería especializada para la auditoría, antes, durante y posterior a la implementación de éstos sistemas. Actualmente existen empresas de ingeniería, que se dedican a proporcionar los servicios de consultoría externa a aquellas que buscan incrementar la eficiencia energética de sus inmuebles. Estas empresas al dedicarse específicamente al desarrollo de ingeniería especializada, logran identificar de manera más eficaz el potencial de cada instalación, adicionalmente vicios ocultos en la instalación o en la operación de los sistemas de HVAC, iluminación, agua potable, riego, extracción de campanas en cocina, bombeo y filtración de albercas, etc.


Es necesario indicar que también deberá existir un valor de referencia para determinar el potencial de ahorro de energía, por lo que el primer paso es cuantificar y tener registros en el consumo de energía.


Equipamiento eficiente en hoteles de costa durante el verano

El aire acondicionado, especialmente en hoteles de costa y durante el verano es una necesidad imprescindible; si se instalan enfriadoras más eficientes, con refrigerantes menos contaminantes y con mayor rendimiento, que además permitan (a través de un módulo adaptable) recuperar calor para producir agua caliente, se ahorrará energía. Estándares de ASHRAE como el 90.1 son pieza clave para la reducción energética en este sector entre desde un 30% a un 50%. 
Variados ejemplos en diferentes áreas geográficas han demostrado que la utilización de Sistemas de HVAC (Calefacción, Ventilación y Aire Acondicionado) con recuperación de calor han ayudado agresivamente a la disminución energética de estos complejos, siendo algunos de ellos los siguientes:

  • Free cooling (enfriamiento gratuito) 
  • Recuperadores de calor para enfriadoras
  • Recuperadores de calor para calentamiento de albercas
  • Recuperadores de calor para calentamiento de agua
  • Recuperadores de agua de condensado
  • Condensación y Enfriamiento Geotérmico
  • Etc. 

Mantenimiento e inversión de capital en las instalaciones de HVAC

Un momento clave para el incremento del nivel de eficiencia energética de un hotel, se presenta cuando son programados los reemplazos de equipos debido al término de la vida útil de los equipos, ya sea por falla o por programas de mantenimiento.

Se estima que un equipo de HVAC tiene, en promedio, una vida útil de 15 a 20 años, tomando en cuenta que la mayoría de los equipos no llegan ni 60% de ésta vida útil, debiéndose re invertir una y otra vez en forma totalmente innecesaria. Existen equipos en hoteles que han sido mantenidos por más de 25 años en servicio y continúan en operación; lo que demuestra el alto grado de compromiso de las gerencias de mantenimiento por ofrecer la continuidad del servicio en el sector hotelero. Desafortunadamente esto último se da en tan solo un 15% de las cadenas Hoteleras. 

Esto no puede tomarse como una simple nota, ya que, en las listas de quejas por parte de los huéspedes, la calidad de los servicios de aire acondicionado, está en los primeros 3 lugares, indicándose variadas quejas por los servicios que presta este importante elemente en el confort del huésped. Lo anterior implica perdidas de productividad al tenerse que retornar dinero en el momento del cierre de las cuentas, o de imagen al tener que reubicar a los huéspedes de una habitación a otra, sin contar en todo ello, la cantidad de habitaciones que se encuentran sin poder utilizarse por estar los sistemas de HVAC fuera de funcionamiento.  


Si vemos que el 73% de los equipos de HVAC que se encuentran fuera de servicio, se debe a fallas humanas de los propios técnicos que prestan el mantenimiento, esto nos debe dar una clara visión de las necesidades de correctos servicios de mantenimiento para tener los hoteles productivos y dando sus servicios como lo esperan sus huéspedes